ИЗ ПЕРВЫХ УСТ

Чебоксары

Ввод жилья на одного составил 0,66 метра, это вдвое превышает  среднероссийский показатель

НИКОЛАЙ ФЕДОРОВ руково­дит РЕСПУБЛИКОЙ БОЛЕЕ ДЕСЯ­ТИ ЛЕТ. ЭТО СЕРЬЕЗНЫЙ, НЕ­ПРОСТОЙ В ИСТОРИЧЕСКОМ ПЛА­НЕ ОТРЕЗОК ВРЕМЕНИ, КОГДА ПРИНИМАЛИСЬ ГЛОБАЛЬНЫЕ РЕ­ШЕНИЯ, ЗАТРАГИВАЮЩИЕ ВСЕХ, БЕЗ ИСКЛЮЧЕНИЯ, ЖИТЕЛЕЙ ЧУ­ВАШИИ.

Сегодня он говорит: «Я искренне радуюсь, потому что на моих гла­зах за эти годы преобразились и люди, и населенные пункты. А ка­кая у нас столица! Гости — прак­тически через одного — заявля­ют, что хотели бы у нас жить».

Российская газета | За благоуст­ройство исторической части горо­да вы даже получили Государствен­ную премию России — это важная награда для вас лично?

Федоров | Разделяю эту награду со многими чебоксарцами — с теми, кто принял участие в возрождении столицы. Немало сделали, хотя «ос­таточные явления», конечно, еще есть. Но самое главное, что люди поняли: можно и нужно жить лучше. И что это важнее – захотели этого. Причем не только в городе.

Вот рассудите: в 1994 году, в конце XX века, уровень газификации чу­вашских сел составлял всего пять процентов, три города из пяти не имели доступа к природному газу. И это при том, что по нашей терри­тории проходило более десятка га­зопроводов, снабжающих голубым топливом многие страны Европы! Разве это нормально? А сегодня констатирую: Чувашия — в числе трех первых субъектов Федерации обеспечила подачу природного газа практически во все населенные пункты.

Второй не менее важный вопрос — обеспечение жителей республики качественной питьевой водой. Еще совсем недавно четверть всего на­селения была вынуждена употреб­лять воду, не отвечающую санитар­ным нормам.

Я родился и вырос в деревне, поэто­му реально знаю, что такое жизнь и быт российского крестьянина. От нашего дома до колодца было пол­километра, а за водой нужно было ходить по нескольку раз в день, в любую погоду. И вот сегодня — кран с водой прямо в доме, газовая плита и котел вместо печки. Мы в советское время об этом даже не мечтали!

Очередной глобальный проект — проложить шоссе к каждому селу. К сожалению, в 2006 году «бездорож­ных» деревень было почти 500. Го­ворю «было», потому что осущест­вление проекта начали прошлой осенью и за три месяца дороги с твердым покрытием успели про­вести к 32 населенным пунктам.

РГ| Это же, наверное, в миллиарды рублей обернется?

Федоров | Вы правы, могу даже назвать точную цифру — 9 милли­ардов рублей. Но нас она не пугает.

РГ| Судя по всему, улучшение жизни на селе — приоритетное направле­ние в развитии Чувашии? Федоров | Доля сельского населе­ния в Чувашии составляет более 40 процентов. В последнее десятиле­тие мы кардинально изменили бюджетную политику, направляя в сельское хозяйство, в развитие общественной инфраструктуры села треть всех бюджетных средств.  Что меня особенно радует? Отдача от инвестиций в село — не только эко­номическая. Значительно измени­лось сознание сельчан. А приоритетный национальный проект «Развитие АПК» и госу­дарственная поддержка на самых льготных условиях показали: крес­тьянин очень заинтересован в раз­витии своего дела. Поданным Минсельхоза России, мы лидируем как по количеству, так и по сумме полу­ченных кредитов. По итогам 2006 года Чувашия на первом месте по оформлению льготных кредитов для развития личных подсобных хозяйств и на четвертом — по со­зданию сельскохозяйственных потребительских кооперативов. В меня эти процессы вселяют допол­нительный оптимизм.

РГ | Раз уж мы заговорили о нацпроектах, хотелось бы узнать, как в Чувашии идет их реализация по другим направлениям?

Федоров | Еще более десяти лет назад, когда о приоритетных наци­ональных проектах не было и речи, мы приняли республиканскую про­грамму «Новая школа», в которой ставилась амбициозная по тем вре­менам цель: сделать образование конкурентоспособным, качествен­ным. И самое главное — предоста­вить всем детям республики рав­ные возможности по доступу к об­разовательным услугам. Результаты таковы: за прошедшие годы вместо почти 700 мелких, высокозатратных школ с низкими ре­зультатами работы создана эффек­тивная образовательная сеть. «Точ­ками роста» в ней стали 156 базо­вых школ, соответствующих самым взыскательным требованиям по педагогическим кадрам и оборудо­ванию. Мы построили для детей 140 новых зданий, приобрели 225 школьных автобусов. Широко внедрили информатизацию: у нас уже давно 1 компьютер приходится на 25 учащихся.

Что же касается здравоохранения, то за последние 10 лет мы построи­ли 12 высокотехнологичных меди­цинских центров, в том числе пери­натальный, кардиохирургический, диагностический, эндокринологи­ческий.

В них делаются уникальные для провинции операции, граждане ре­ально получают качественную ме­дицинскую помощь, не выезжая в другие города, а бюджет республи­ки экономит на этом, вкладывая сэ­кономленные ресурсы в дальней­шую модернизацию отрасли. Мы интенсивно развивали институт врачей общей практики — открыли почти 400 офисов семейного врача, обеспеченных самым современ­ным оборудованием, в том числе для телемедицины. На 100 процен­тов обновили парк машин «скорой помощи».

Чтобы привлечь дополнительные инвестиции, наши медики активно участвуют в международных про­ектах. Чувашия является одним из двух регионов России, вошедших в европейскую сеть «Здоровые реги­оны». Наработанный республикой опыт получил высокую оценку экс­пертов Всемирной организации здравоохранения.

РГ | Как стало известно, в рамках нацпроекта «Доступное жилье» пилотными станут четыре рос­сийских региона — Санкт-Петербург. Московская область. Екатеринбург и Чувашия. Как небольшой республике удалось попасть в эту обойму?

Федоров | Мы лидируем в жилищ­ном строительстве страны уже лет десять. Сегодня Чувашия строит жилья больше, чем в лучшие совет­ские годы. План этого года — около миллиона квадратных метров. В прошлом году ввод жилья на одно­го жителя составил 0,66 квадратно­го метра, это вдвое превышает сред­нероссийский показатель. Достичь этого удалось также благо­даря мобилизации ресурсов — как бюджетных, так и всего строитель­ного комплекса. Мы много лет внедряем ипотеку, а наш опыт ра­боты в молодежной ипотеке при­знан лучшим в стране. В градостро­ительстве мы перешли к новой по­литике: строим не просто отде­льные дома, а целые микрорайоны с современной социальной и инже­нерной инфраструктурой. К нам начали обращаться с предло­жениями о сотрудничестве круп­нейшие российские инвесторы. Совместно с Внешторгбанком мы начали уникальный для страны проект «Новый город»: в чистом поле появятся малоэтажные инди­видуальные жилые дома общей площадью около миллиона квад­ратных метров, со всей современ­ной инженерной и социальной ин­фраструктурой. Благодаря различ­ным, в том числе льготным, систе­мам продаж и кредитования жилье будет доступно широким слоям на­селения. Думаю, что многие этни­ческие чуваши, живущие сегодня на просторах России, захотят посе­литься в красивейшем уголке на бе­регу Волги.

Подготовили Борис Кузьмин, Ольга Резюкова.