29-30 марта в информационно-ресурсном центре послевузовского образования Национальной библиотеки проходит тренинг-семинар по теме: «Стратегическое планирование», который ведет профессор Московского государственного университета культуры и искусства (МГУКИ) И.М. Суслова. На семинаре участвуют директора центральных библиотечных систем районов и городов республики.

Профессия библиотекаря как, впрочем, и любая другая, подразумевает постоянное обновление своих знаний. Кроме того, библиотекарь трансформирует и адаптирует их к реалиям сегодняшнего дня. Раньше библиотека была культпросветучреждением, которое посещали лишь студенты и пенсионеры. Сегодня же она становится учреждением синтетическим, отвечающим потребностям широких слоев населения. Еще долго библиотека могла бы соответствовать шаблону, который сложился в обществе: выдавать книжки. Однако, сейчас библиотека взяла на себя новые функции: предоставляет широкий ассортимент культурных, информационных, социальных услуг, есть кабинет деловой и отдел правовой информации, зал Интернет, свой сайт в Интернете. В библиотеку стали обращаться экономисты, предприниматели, менеджеры, руководители предприятий, организаций, фирм. И чтобы оказать им необходимую помощь, библиотекарю надо постоянно профессионально развиваться.. Школа библиотечной инноватики - одна из форм повышения профессиональной квалификации.

На семинаре  обсуждаются вопросы стратегического планирования в библиотеках, автоматизации библиотечных процессов, повышения квалификации и переподготовки персонала, а также изменения управления фондами и обслуживания читателей.

Профессор Московского государственного университета культуры и искусства (МГУКИ) И.М. Суслова прочитала лекцию «Современные тенденции управления библиотеками в России и за рубежом. Определение миссии современной библиотеки. Ограничительные функции миссии. Определение миссии, видения, стратегии как обязательных условий эффективного развития и функционирования современной организации».

30 марта на семинаре пройдет лекция по практическому маркетингу, деловая игра: «Алгоритм принятия правильного решения». А также подведение итогов: экспертная оценка, общая дискуссия, индивидуальные консультации.